MADUREZ
DESARROLLO DE PROPUESTA DE VALOR Y PROPÓSITO
DESCRIPCIÓN: Elaboración de factores diferenciadores y propuesta de valor de la empresa. Es aquí dónde se trabaja la creación de lo que será tu factor diferenciador. Para ello, recomiendo considerar Canvas como base de este trabajo, sin embargo, existen otras opciones disponibles en la red, en caso de que esta metodología no sea de tu preferencia. Este es el momento de construir también el propósito, considerando la metodología ya especificada para estos fines.
DESAFÍOS:
- Ampliar la empatía del grupo para construir la propuesta de valor.
- Coordinar el trabajo colaborativo como eje central de esta dinámica.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
- Desarrollo de Canvas de forma colaborativa.
- Elaboración de propósito social.
RESULTADOS ESPERADOS
- Propuesta de valor obtenida.
- Obtención de un propósito representativo de la empresa, aprobado por el 100% del equipo fundador.
INDICADORES
APROBACIÓN GRUPAL: Indicador porcentual basado en la aprobación del 100% del equipo fundador, tanto para el propósito como la propuesta de valor. De no ser así, ambos factores son poco representativos de los objetivos trazados anteriormente. Es importante señalar que el propósito y la PV nunca son absolutos e inamovibles. Deben ser elementos en constante mejora.
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