INFANCIA
FORMACIÓN DE EQUIPO
DESCRIPCIÓN: Etapa en la que los emprendedores se enfocan en formar su equipo de trabajo de forma colaborativa. En algunos casos, existen personas que se encuentran solas al llegar a esta etapa, por lo que se sugiere formar un equipo multidisciplinario. En otros casos los equipos están semiformados, por lo que sólo queda buscar a los integrantes que complementen el team.
DESAFÍOS:
Formar un equipo multidisciplinario.
Establecer roles.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
- Definir todos los puestos claves para el proyecto e integrar al equipo las personas idóneas.
- Medir el compromiso de cada integrante.
- Realizar una reunión y establecer las funciones de cada uno.
RESULTADOS ESPERADOS
Equipo multidisciplinario creado.
Documento de acuerdo de roles firmado por cada integrante.
INDICADORES
PERFIL ACTIVO: Antes de elegir a los integrantes de tu equipo define su compromiso. Levanta 10 preguntas claves que hayas identificado como líder de tu proyecto y dale un punto a cada una. Si tu eventual nuevo socio o colaborador responde menos de 8 preguntas de forma correcta, es momento de repensar si es la persona indicada.
CÁLCULO: N° de preguntas correctas / N° de preguntas totales.
ROLES ACTIVOS: Este indicador es similar al anterior y se caracteriza por garantizar que al menos el 90% de los roles estén cubiertos por el equipo fundador y colaboradores del emprendimiento.
CÁLCULO:N° de roles cubiertos / N° de roles totales del proyecto.
Ejecuta:
Apoya:
Colabora:
